Tem um erro que custa caro e quase ninguém percebe quando ele começa: confundir movimento com direção. No fitness, é comum ver academia sempre em ação, sempre “fazendo acontecer”, mas sem um painel de comando que diga, com clareza, o que ajustar primeiro, o que manter e o que abandonar. E essa confusão ficou ainda mais perigosa justamente porque o setor está acelerando.
O Panorama Setorial da Fitness Brasil (4ª edição) mostra um salto expressivo no número de centros de atividades físicas no Brasil: de 22.581 CNPJs ativos em 2015 para 62.718 em julho de 2025, com projeção de ultrapassar 70 mil até 2027. Traduzindo: tem mais gente jogando, mais alternativas na cabeça do aluno e menos tolerância do mercado para decisão lenta.
Só que, ao mesmo tempo em que o mercado cresce, o orçamento do gestor não cresce na mesma velocidade. A própria pesquisa mostra que 63% dos respondentes gastam entre 1% e 10% das despesas anuais com marketing, e que 64% têm até 10% dos custos anuais em sistema e tecnologia.
Isso ajuda a explicar por que tanta gente vive num ciclo de tentativa e erro: quando a margem é curta, a ansiedade aumenta e a decisão vira “vamos testar”. O problema é que não existe espaço para “testar por testar”. Se a decisão sai errada, você paga duas vezes: paga em dinheiro e paga em tempo. E tempo, em semestre, é o tipo de moeda que não dá para parcelar.
É por isso que, para 2026, a pergunta mais importante não é “qual campanha fazer?” nem “qual promoção rodar?”. A pergunta certa é outra: qual é o seu método para decidir rápido com qualidade.
Porque, quando a decisão é boa, ela gera efeito composto. E quando é ruim, ela também gera, só que para o lado errado: você amplia o esforço, perde consistência, sobrecarrega o time e descobre tarde demais que estava atacando o problema errado. O setor, inclusive, está dando sinais claros de que o volume está subindo, e volume sem precisão vira bagunça em câmera lenta.
O Panorama mostra que em 2024, 41% dos centros registraram mais de 500 matrículas, um crescimento em relação a 2022. A notícia é boa, mas ela vem com um recado: se o teu processo de decisão não evoluir, a experiência degrada, o cancelamento começa a aparecer “depois” e quando você vai corrigir, já ficou caro.
E é justamente para transformar essa “camada estratégica” em rotina, e não em teoria, que a Arqueiros lançou a Central de Inteligência Competitiva. A Central não nasceu para ser um repositório de conceitos e nem uma plataforma para inglês ver. Ela foi pensada como um cockpit de decisão, daqueles que ajudam o gestor a sair do modo reativo e a voltar a conduzir o negócio com intenção.
Por isso, a porta de entrada é direta e democrática: começa com um autodiagnóstico competitivo gratuito, para que qualquer academia, inclusive as menores, consiga ganhar clareza do cenário e tomar decisões melhores sem depender de projetos longos ou de investimentos altos. E quando eu digo “clareza”, é clareza aplicada mesmo: entender onde está forte, onde está vulnerável, onde está perdendo valor e onde existe oportunidade concreta de ganho no semestre.
A partir desse diagnóstico, o caminho fica mais fluido porque a Central organiza o que geralmente fica espalhado em mil arquivos e conversas: leitura de concorrência, construção de diferenciais, escolhas estratégicas aplicadas (SWOT, posicionamento, decisões de oferta) e, principalmente, execução. Porque estratégia sem execução vira palestra, e execução sem estratégia vira agitação.
É por isso que existe uma biblioteca com mais de 50 campanhas e templates prontos, pensados para o gestor que tem pouco tempo e precisa de velocidade sem perder consistência.
No fundo, a Central de Inteligência dos Arqueiros foi criada para reduzir desperdício: menos energia indo para o lugar errado e mais ação conectada a uma decisão bem feita. E o nosso objetivo em 2026 é ambicioso e ao mesmo tempo pé no chão: colocar 1.000 academias e estúdios dentro da Central, porque democratizar acesso a método e inteligência é o que amadurece o setor como um todo.
E aqui entra o ponto em que a parceria com a Pacto é ouro. Se você já é cliente Pacto Sistemas, você já tem uma base operacional mais organizada, com dados e rotina de gestão.
Por isso, clientes Pacto recebem acesso gratuito a uma funcionalidade premium exclusiva da Central, um recurso que faz parte do plano pago, mas fica liberado sem custo para a base Pacto.
E, para quem decidir assinar a Central de Inteligência, ainda existe 20% de desconto na assinatura. Na prática, você soma o que a Pacto faz de melhor (gestão e operação bem amarrada) com uma camada de decisão estratégica guiada, que acelera escolha e execução sem cair na armadilha do improviso.
Se você quiser um jeito simples de começar ainda esta semana, dá para fazer sem complicar: faça o autodiagnóstico (até porque é gratuito), escolha três prioridades e rode um ciclo curto de 30 dias com ações claras. É nesse ciclo que o semestre começa a virar: você sai do “vamos ver” e entra no “vamos conduzir”.
A diferença não está em fazer mais, e sim em fazer o que realmente move resultado, com cadência e com ajuste fino. Quem entra em 2026 com painel de comando ligado para de apagar incêndio e começa a construir crescimento com intenção.
Para ativar o benefício Pacto + Arqueiros, entre no seu sistema Pacto (faça login), clique no Perfil no canto superior direito da tela e logo depois em Clube de Benefícios e resgate o benefício exclusivo da Central de Inteligência Competitiva dos Arqueiros:
Nos vemos no campo de batalha.
Foco no Alvo, sempre!
Alê Mendes, o Arqueiro
