5 lições de A Casa de Papel que podemos aplicar na gestão fitness

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Desde o lançamento pela Netflix, a série A Casa de Papel se tornou um fenômeno, e como tal, apesar de muitas controvérsias sobre a continuação, eis que a terceira temporada foi lançada na plataforma e nós não poderíamos  deixar de comentar, é claro. Muito além da diversão, do entretenimento e da arte, listamos 5 lições de A Casa de Papel que você pode aplicar na gestão fitness e melhorar a rotina da sua academia. Olha só:

1- Escolha sua equipe a dedo!

No seu negócio fitness, não aceite nada menos que os melhores profissionais! E isto não refere-se apenas a formação acadêmica, mas também a proatividade, engajamento, comprometimento e capacidade de trabalhar em grupo.

Isto fez toda a diferença no plano do Professor, que selecionou cada membro de sua equipe a dedo. Cada um sabia claramente qual era a sua função e nenhum deles colocava seus interesse acima do grupo, sempre ajudando-se mutuamente.

Aqui abro o parêntesis: uma equipe se apoia sempre, pois sabe que o sucesso ou o fracasso é de todos, não de apenas uma pessoa! Por isso, busque criar este espírito colaborativo na sua academia. #FicaADica

2- Apoie seu negócio em dois pilares: planejamento e treinamento

Esta dica tem dois focos, mas que valem por mil! Traçar um plano visando alcançar sucesso nos negócios é primordial para o crescimento do empreendimento. E a parte de capacitar seus colaboradores (treinamento) é fundamental para deixar sua equipe alinhada com o plano que você traçou.

Mas e daí você se volta para a série A Casa de Papel e pode me questionar que nem com todos os meses de planejamento do Professor e treinamento da equipe garantiram que as coisas sairiam 100% como planejado… O que vemos inclusive é o contrário em alguns momentos.

Mas nisto também está uma grande lição que o Professor nos deixa: planejamento exige plano B, pensar no que pode dar errado e como se blindar disto, no mínimo!

3- Ter coragem para assumir riscos

Como em todo negócio, é preciso ter coragem e estar preparado para assumir riscos quando necessário, para que assim possa descobrir novos caminhos e novos resultados. Aqui, mais uma vez, vale ressaltar a importância do planejamento, pois quando há processos planejados, têm-se mais segurança para a tomada de decisões  arriscadas, podendo agir rapidamente caso algo não dê certo. Planejar e capacitar a equipe fará toda a diferença para que o processo tenha foco em resultados, e para que todos estejam alinhados diante de situações adversas que podem ocorrer.

4- Conheça seu público-alvo

Na série, vemos o professor e sua equipe empregando um tempo crucial para estudar todas as alternativas de plano, e isto envolve, especialmente conhecer seu público-alvo. Tudo para conseguir lidar com as diferentes pessoas, gerenciar crises que poderiam surgir do contato de dias, ganhar a simpatia delas.

Isso também é fundamental para sua academia! Você deve conhecer as diferentes personas que frequentam o seu negócio fitness, de clientes a prospects. Isso é fundamental para criar campanhas mais assertivas, planos mais atrativos e aumentar a satisfação e fidelização do seu público.


5- Não perca o controle

A palavra que manda aqui é: calma. Por mais que às vezes as coisas não saem como gostaríamos, ficar fora de si não fará tudo se normalizar rapidamente. É preciso ter muita calma e paciência para analisar as situações que se apresentam, buscando soluções que minimizem possíveis prejuízos ao negócio.

Estas são as dicas que queremos destacar para você!

Ah, deixando claro: não estamos fazendo apologia ao crime. Toda a parte de sequestro, roubo, violência e confronto com a polícia não é algo que defendemos.

E que venha a próxima temporada!

Ingridy Sousa Publicitária pela PUC-GO (Pontifícia Universidade Católica de Goiás). Redatora na empresa Pacto Soluções. Aprendiz constante e profissional em construção.
Ingridy Sousa Publicitária pela PUC-GO (Pontifícia Universidade Católica de Goiás). Redatora na empresa Pacto Soluções. Aprendiz constante e profissional em construção.
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